从技术转管理，我做了什么来拯救自己？[转]
我是一名新手项目经理，转项目管理岗1年半。在做管理之前，我是一名开发。也就是说，我是最常见的技术转管理了。最开始，我极度不适应这个岗位。很累，但是不见成效。经过一年多的摸索，我终于
如何才能成为一个有执行力的项目经理？
【案例故事】睿智科技公司这几年不断发展壮大，急于要从优秀的技术人员中提拔和培养一批得力的项目管理人才。陈明就是前年从开发岗位晋升为项目经理的。为此，公司投入了不少资金组织他们进行项
项目经理应该为项目的所有问题负责吗?
【案例故事】小陈在A项目的筹备阶段参与了该项目，项目正式实施后被公司任命为项目经理。但使小陈感到恼火的是，其他职能部门的经理虽然为该项目安排了时间和人手，但他们更热衷于其他项目。同
团队成员无法按期完成任务怎么办？
这是最近和朋友在圈子里面的一些讨论，针对的主题是：团队成员无法按期完成任务怎么办？估计项目经理都会遇到团队成员无法按期完成任务的情况。我们这里分析的是已经发生的时候的风险处理（这个
项目不同阶段项目经理该做哪些事？
项目经理就是为了让项目交付，围绕这个中心思想，周边的所有事都是项目经理该考虑的。以前我仅仅着眼于项目的执行阶段，缺忽略了项目启动阶段，从一个招标广告如何拿下项目，以及项目做完了签了
这世界五彩斑斓，为什么总盯着黑的那个呢？
这世界五彩斑斓，有黑，有白，有红，有绿。端一杯水，你觉得什么是压力？是水还是杯子，还是水杯和水的总重量？其实都不是，压力是你端着这杯水的时间，端一会没事，端一小时呢？压力大吗？那么
项目经理如何开展工作【持续完善】
1、人员方面团队人员:1、快速融入自己团队：1.记住他们名字，2.了解清楚每个人的能力和性格（从简历、工作情况详细了解）2、关注团队成员多样性对每种成员采取不同的管理方式 牛人
某高校项目总结（2021.3-2021.12月）
项目简介：某高校为开展劳动教育，筹建本项目开发一个劳动教育相关系统，主要有学生、班主任、院系管理员等角色，完成劳动教育的课程在线教学、学生作业在线审批、班校内分享、以及和各个项目统
其他人不会告诉你的7条高效法则
很多人在工作和学习过程中，总觉得自己时间不够用，其实仔细一察觉你会发现，并不是你时间不够用，是你的时间利用率太低了，至于如何提高效率，我有如下7条法则，分享给你们：1.懂得说不有些
